IE8 Net History
Una dintre putinele reclame Microsoft care mi-au placut.
Wednesday, March 25, 2009
Tuesday, March 17, 2009
Stii programare? Vino sa lucrezi la Microsoft!
Ca si in primaverile trecute, Microsoft incepe o campanie de recrutare/intervievare in Romania. De data aceasta, tinta principala sunt mai multe pozitii tehnice (dev/test/management) in centrele de dezvoltare Microsoft din Europa. De asemenea, avem in continuare pozitii libere aici in campusul din Redmond.
Iata mai jos detalii despre oferte. Daca sunteti interesati (sau stiti pe cineva care este interesat), dati-mi un email.
At present Microsoft has a number of challenging and exciting software development, software development in test, and software development management opportunities based in our world class European Development Centers.
Our engineers are working on impactful projects across a variety of industries – below is a sampling of teams in Europe for whom we are currently looking for the right candidates to drive innovation forward:
· Search Technology: Currently we have opportunities in FAST A Microsoft Subsidiary (http://www.fastsearch.com/) in Norway as well as Search focused roles in Munich, and London. Each of these roles will play a vital part in developing the next generation of search and will do so in a European and a global context. Currently our primarily focus is building a team of experienced developers and testers that can provide technical expertise and leadership within FAST Enterprise Search and during the start-up of a new collaboration between FAST and LIVE search as well as some of the new Microsoft Development Centres in Europe.
· Musiwave, a Microsoft Subsidiary: Musiwave (http://www.musiwave.net/) in Paris is changing the world of digital entertainment. Musiwave is already #1 when it comes to music tracks and ring tones for mobile phone users in Europe through deals with the top mobile phone carriers; Vodafone, T-Mobile, Orange, Telefonica, etc. In Europe the convergence of the mobile phone and the mp3 player is reality and in partnership with Zune we will enable people to connect with the artists and the music they love. There’s a tremendous opportunity to enable truly innovative connected entertainment experiences and work with a truly talented set of individuals who are passionate about changing the way people discover, consume and share entertainment.
· Microsoft Dynamics: Influence the next line of financial, customer relationship and supply chain management solutions that helps businesses work more effectively. Microsoft Dynamics AX in Copenhagen is an integrated, adaptable business management solution that helps businesses nail business decisions. Microsoft Dynamics AX automates and streamlines business processes and enables businesses to connect with global customers, partners and subsidiaries in a way that helps drive business success. Microsoft Dynamics AX is designed for midsize and larger companies; it is a multi language, multi currency enterprise resource planning (ERP) solution. http://www.microsoft.com/dynamics/default.mspx
Friday, March 13, 2009
Cum poti castiga 20 000$
Ca si in alti ani, Microsoft organizeaza un concurs de fotografie dotat cu un premiu de 20,000$. Daca aveti talent la fotografie, merita sa incercati – pagina de inscriere aici.
P.S. Editia din 2006 a concursului a fost castigata de romanul Alin Popescu
Labels: alin popescu, Foto, Microsoft
Tuesday, February 10, 2009
Cati informaticieni mai angajeaza Microsoft din strainatate?
Raspunsul scurt este: se pare ca mai angajeaza :-) Conform datelor de pe site-ul aplicatiilor pentru viza de lucru H1B, Microsoft ar avea la ora actuala vreo 700 de cereri de viza, dintre care 500 pentru zona Seattle.
____
Pentru cei care se vor grabi sa ma citeze: la fel ca intreg blogul eduard.ro, articolul de fapta reprezinta parerile mele personale si nu exprima in nici un fel pozitia oficiala Microsoft. Pentru mai multe detalii va incurajez sa cititi disclaimer-ul.
Ca ultim cuvant: this post is provided "As Is" with no warranties and confers no rights.
Labels: Microsoft
Monday, February 09, 2009
Linus Torvalds lauda un produs Microsoft
Am pentru voi doua stiri intr-un singur post:
- prima ar fi ca Linus Torvalds are blog
- a doua - ca Linus este fan declarat al unui produs Microsoft pe care l-am mentionat recent: Songsmith
Take that, freetards!
(ok, ok, mai musca lumea - ce vreti, se intampla si la case mai mari :P)
Sunday, February 08, 2009
Microsoft Tag
Luna trecuta Microsoft a lansat Tag, un proiect avand doua componente: un nou sistem de identificare universala (un urmas al codurilor de bare) si un serviciu web care leaga un astfel de cod de o pagina cu informatii.
Noul cod este optimizat pentru telefoane mobile: codul poate fi fotografiat/interpretat cu usurinta de la distanta, precum si din diferite unghiuri.
De indata ce ati fotografiat codul de pe un produs/revista, o aplicatie de pe telefonul mobil se conecteaza la un server Microsoft de unde aduce informatii despre produsul sau serviciul respectiv.
Serviciul este oferit deocamdata pentru iPhone, Nokia/Symbian, Blackberry si telefoane ruland Windows Mobile.
Sistemul este deocamdata in Beta, si pentru o perioada (probabil limitata) de timp, puteti sa va creati gratuit propriile taguri.
Labels: Microsoft
Thursday, January 29, 2009
Cum fura cei de la “Romania Libera”
Primele interviuri pentru presa romaneasca le-am dat cu multi ani inainte ca blogul acesta sa existe. In general sunt “media-friendly”, si raspund la toate intrebarile din partea presei (in masura timpului disponibil, si dupa ce obtin clearance de la PR-ul Microsoft :-)
La schimb m-am obisnuit sa primesc multumiri si un comportament profesional. De exemplu sa mi se spuna de la inceput daca raspunsul meu la o anumita intrebare este destinat publicarii sau este curiozitatea personala a jurnalistului, si sa mi se ceara acordul inainte de a se publica fotorafii facute de mine.
Probabil de aceea sunt in continuare surprins cand descopar ca unii ziaristi prefera sa fure in loc sa ceara frumos.
Pe scurt: Un cetatean care semneaza Badica lasa un comentariu la mine pe blog, eu ii raspund (ca asa e frumos), el ia textul cu copy-paste, il pune intr-o pagina si incropeste in jurul lui articolul asta. Fara sa ceara voie sa ia citatul de pe blog, fara sa puna link, fara sa multumeasca.
Ca sa dea importanta articolului, autorii (da, au lucrat doi autori la capodopera asta de articol) incep prin a afirma ca de fapt Romania Libera ar fi “discutat cu cativa dintre cei aproximativ 300 de conationali care lucreaza in sediul central al Microsoft, din Seattle”.
Cateva randuri mai jos arata si cum au “discutat”: in fata comentariului luat de pe eduard.ro au pus un “Eduard Koller […] ne-a declarat ca” si gata (inutil sa va spun ca nu le-am declarat nimic, singurul “contact” cu cei doi a fost raspunsul la comentariu).
In fine, daca tot erau la furat la mine pe blog au mai luat si o fotografie, pe care au trantit un watermark (ca nu cumva sa fure cineva din furtul lor) si apoi au pus-o in pagina ca sa ilustreze “articolul”.
Are cineva idee daca exista ceva legi in Romania care sa reglementeze astfel de porcarii?
Dupa legile de aici, doar pentru fotografie as putea sa-i dau in judecata cu doua capete de acuzare: furt intelectual (intrucat eu am facut autoportretul) plus folosirea neautorizata a persoanei/imaginii mele intr-o publicatie comerciala.
Asta presupunand ca-i iert pentru ca au ales o poza de acum 4 ani in care eram cu 20kg mai gras :-)
Tuesday, January 27, 2009
Vizita lui Bill Gates in Nigeria
Stirea e ceva mai veche, dar eu abia acum am dat de ea cautand un link pentru postul precedent.
Prin 2006 Bill Gates a vizitat Nigeria (ca parte din programele caritabile ale Bill Gates Foundation) pentru a discuta cu presedintele nigerian Olegun Obasanjo despre eradicarea SIDA, eliminarea saraciei, etc.
Pentru a vizita Nigeria americanii au nevoie de viza. Cerea de viza a lui Bill Gates a fost respinsa initial, cerandu-i dovada ca nu vrea sa ramana definitiv in Nigeria si sa traiasca din ajutor social. Dragut, nu? Parca nici nu mai pare atat de revoltator acum ca americanii au cerinte asemanatoare de la est-europeni :-)
In fine, inca un amanunt haios, legat atat de vizita lui Bill, cat si de ghicitoarea anterioara: Presedintele nigerian (de atunci) Olegun Obasanjo are un fiu pe numele sau Dare Obasanjo, care este angajat Microsoft (si blogger) inca de prin 2000.
Dare povesteste aici despre intalnirea lui cu BillG (nu stiu daca inainte sau dupa ce i-a fost refuzata viza :-), iar intr-un interviu aici explica de ce citeste emailurile de tip Nigerian scam:
“I have to actually read them because I can’t be sure. They could actually be legitimate mail for me — I mean, I know Nigerian Senators and Governors who worked with my dad. So it’s irritating because I actually have to read those emails to be really sure!”
Labels: Microsoft
Nigerian Scam (+o ghicitoare)
Daca sunteti pe internet de ceva vreme presupun ca ati auzit cu totii de “Nigerian scam” - o schema frauduloasa prin care cyber-infractorii obtin bani de la victime credule, contra unor promisiuni.
Scrisorile initiale sunt elaborate, insa mai toate vin din partea unui oficial nigerian (de multe ori prieten al unui fost presedinte nigerian) – de unde vine si numele schemei. Urmeaza o poveste complicata si o oferta de cateva zeci de milioane contra unei sume minore (gen $100).
Desi pare incredibil, o americanca a platit (in mai multe transe) aproximativ 400,000$ unor astfel de sarlatani (detalii aici, video aici).
Si acum ghicitoarea:
Reactia normala pentru majoritatea destinatarilor in momentul in care primesc un email care incepe cu “My name is XXXXXXXX and I am one of the close aides to the former President of Nigeria” este sa-l stearga imediat.
Cu toate acestea, am un coleg aici la Microsoft care citeste aceste emailuri cu atentie. Ghiciti din ce motiv le citeste? (hint: nu are nici o legatura cu serviciul)
Update Iata si rezolvarea enigmei: Colegul meu Dare Obasanjo este fiul fostului presedinte nigerian Olegun Obasanjo – ceea ce explica motivul pentru care citeste emailurile de tip Nigerian scam:
“I have to actually read them because I can’t be sure. They could actually be legitimate mail for me — I mean, I know Nigerian Senators and Governors who worked with my dad. So it’s irritating because I actually have to read those emails to be really sure!”
Marele premiu merge catre Monica (pentru ca a ghicit/intuit raspunsul), alte 3 premii mai mici merg catre Alin, Iulian Dogariu si ITist (care stiau raspunsul) iar Vali primeste o mentiune intrucat fost destul de aproape :-)
Labels: Microsoft
Monday, January 26, 2009
De ce este romana cea mai vorbita limba
Nu trece anul fara sa trezeasca un ziarist roman sa repete perla cu “romana este a doua vorbita limba la Microsoft, dupa engleza”. De multe ori in acelasi articol este mentionat si numarul romanilor de la sediul Microsoft din Redmond – in prezent in jur de 300.
Intrucat numarul total al angajatilor Microsoft din zona este de circa 60.000, rezulta ca romanii sunt sub 1%, mai exact 1 la 200. Cum e greu de banuit ca gazetarii romani considera asta o majoritate, inseamna ca afirmatia lor referitoare la romana-cea-mai-vorbita-limba-la-Microsoft are o alta explicatie. Voi incerca aici cateva posibile explicatii, lasandu-va pe voi sa va gaditi la altele:
- Romanii de la Microsoft sunt foarte vorbareti – de vreo 50 de ori de vorbareti decat celelalte natii, si astfel romana este limba cea mai vorbita
- Din oarece motiv chinezii de la Microsoft vorbesc romaneste (la fel si indienii, rusii, canadienii, hispanicii, brazilienii si alte natii care sunt mai numeroase la Microsoft decat romanii)
- Toti angajatii Microsoft (indiferent de natie) vorbesc in engleza, cu exceptia romanilor care vorbesc romana – in acest mod simplu, romana devine a doua limba vorbita aici
Care dintre variantele de mai sus vi se pare cea mai plauzibila? Aveti si altele?
Update: Alte posibile explicatii, primite de la voi:
- Reporterii care au facut masuratoarea aud voci sau includ in calcule si timpul cand vorbesc ei insisi si se aud singuri (e greu sa nu traga cu urechea, fiind asa de aproape de gura proprie) - Ana Bacioiu
- Pentru ca ceilalti muncesc, doar romanii vorbesc - Vali
___
P.S. coincidenta sau nu, aportul vorbitorilor de romana la populatia mapamondului este destul de aproape de aceasta cifra: cam 1 la 225. Cu toate acestea, n-am auzit (inca) nici un gazetar roman sa afirme ca limba cea mai vorbita pe glob ar fi romana.
Labels: Microsoft
Sunday, January 25, 2009
Unii ziaristi de la NewsIn si Realitatea ar putea fi evacuati din casele in care locuiesc
Nu este neaparat foarte probabil sa se intample, insa exista aceasta posibilitate. (de fapt, aproape orice este posibil – cu o probabilitate mai mare sau mai mica). Ok, si acum ca v-am atras atentia cu titlul, iata cum inteleg unii jurnalisti sa creeze o stire.
Se dau urmatoarele informatii de pornire:
- La Microsoft in Redmond lucreaza si români; unii sustin chiar ca romanii sunt printre cei mai numerosi la Microsoft
- Microsoft anunta ca vor elimina 5000 de locuri de munca, proces in urma caruia unii angajati vor ramane fara serviciu
- Un senator american cere Microsoft sa renunte in primul rand la strainii care au viza de munca si nu la americani
- Un reprezentant Microsoft spune mai mult sau mai putin direct ca nu vor face discriminari, si ca “vom incerca sa ajutam fiecare muncitor afectat, fie ca este american sau strain”
Ce inteleg imbecilii onor ziaristii de la NewsIn/Realitatea (Tudor explica mai pe larg “rationamentul”):
- Din punctul 4, retin doar faptul ca vor fi si muncitori straini afectati.
- Citind punctul 3, se gandesc ca strainii vor fi primii afectati
- Combinand cu 1, deduc ca romanii vor fi printre primii afectati, drept care titreaza: “Românii de la Microsoft ar putea fi primii concediaţi”
- Ca sa puna capac, unii din Iasi preiau stirea, adauga faptul ca printre romanii de la Microsoft sunt si ieseni, si pun titlul: “Iesenii de la Microsoft ar putea fi primii concediati, din cauza crizei” (multumesc Cristi pentru tip)
Concluziile? Le las pe seama voastra :-)
_____
P.S. Acest articol este un pamflet si trebuie tratat ca atare.
Labels: Microsoft
Thursday, January 22, 2009
Angajari la Microsoft
Dupa toate aparentele, cainele moare de drum lung iar ziaristul roman de grija concedierilor la Microsoft. Pe langa cei de la Capital (care mai calcasera pe bec nu demult anuntand ca Microsoft da afara 15,000), astazi cei de la ZF s-au grabit sa interpreteze o stire inainte de a avea toate detaliile, si au anuntat ca Microsoft da afara 5,000 de angajati.
Pe scurt: nu este vorba de 5,000 de concedieri, ci de 5,000 de pozitii care vor fi eliminate in urmatoarele 18 luni. Intre cele doua afirmatii exista diferente semnificative:
- nu s-a anuntat cate din aceste pozitii sunt ocupate in prezent (cel mai probabil ca o parte din cele 5,000 pozitii eliminate sunt pozitii pentru care urmau sa se faca angajari).
- dupa cum scriam acum cateva zile, reorganizarea/eliminarea unor anumite grupuri nu inseamna automat ca cei afectati sunt concediati, ci ca au o perioada in care trebuie sa-si gaseasca alt loc de munca in cadrul Microsoft. (evident, cei mai buni isi vor gasi mai usor, cei mai putin buni isi vor gasi mai greu sau deloc)
Pentru detalii despre anuntul de astazi cititi si postul acesta din Seattle Times.
Ca sa revin la titlul postului: in anumite grupuri din Microsoft se fac in continuare angajari. Concurenta este mai ridicata decat in trecut, insa pentru cei foarte buni se va gasi intotdeauna un loc la Microsoft. Daca stiti potentiali candidati, indrumati-i sa-mi trimita un CV.
____
Pentru cei care se vor grabi sa ma citeze: la fel ca intreg blogul eduard.ro, articolul de fapta reprezinta parerile mele personale si nu exprima in nici un fel pozitia oficiala Microsoft. Pentru mai multe detalii va incurajez sa cititi disclaimer-ul.
Ca ultim cuvant: this post is provided "As Is" with no warranties and confers no rights.
Labels: Microsoft
Friday, January 16, 2009
Malcolm Gladwell la Microsoft
Astazi Malcolm Gladwell (autorul bestsellerurilor The Tipping Point si Blink) a tinut la Microsoft o conferinta in cadrul careia a vorbit despre ultima sa carte, Outliers - o carte despre succesul personal si factorii sociologici care il influenteaza.
Nominalizat de catre Time Magazine ca una din cele mai influente 100 de personalitati in 2005, Gladwell are o rubrica permanenta in The New Yorker (si un blog), iar primele sale carti s-au vandut in cateva milioane de exemplare.
Prezentarea de astazi a fost haioasa si usor digerabila, Gladwell invartindu-se in jurul intrebarii "care este diferenta intre cei care ajung cineva si cei care nu". Raspunsurile sale nu sunt tocmai incurajatoare pentru cei care la 30-40 de ani inca mai spera sa devina staruri intr-un domeniu sau altul: printre factorii cei mai importanti se numara
- avantajele oferite de micro-societate/cercul de cunostinte (un rol important fiind jucat de "emotional intelligence", desi niste parinti bogati/influenti pot fi la fel de importanti)
- norocul
- talentul si multa munca (ordinul de marime este 10.000 de ore de munca asidua – un efort pe care ti-l poti permite doar daca incepi de la o varsta foarte frageda)
Nu am citit inca Outliers, insa am cumparat-o astazi si probabil ca imi voi face timp pentru ea luna urmatoare. Intre timp, daca ati citit vreuna din cartile lui Gladwell, as fi curios sa aud ce impresie v-au facut.
Labels: Microsoft
Thursday, January 15, 2009
Din nou despre concedieri la Microsoft
A trecut si ziua de 15 ianuarie (in care, conform unor ziaristi, circa 15.000 de angajati Microsoft urmau sa fie pusi pe liber) si nu s-a intamplat nimic deosebit aici.
Zvonurile continua, insa ca si in alte cazuri acestea sunt bazate mai mult pe speculatii decat pe informatii concrete. Motivul este ca cei (putini) care stiu ce se va intampla nu spun, iar cei care spun, nu stiu.
Voi incerca sa stau undeva intre cele doua categorii, si voi spune ce cred ca se va intampla, bazandu-ma pe informatiile pe care le am.
- Comportamentul rational pentru orice companie (inclusiv Microsoft) este sa se asigure incontinuu ca veniturile depasesc cheltuielile (thanks, bleen!)
Cum datorita crizei globale incasarile vor fi in scadere, este firesc ca Microsoft sa considere de pe acum diferite metode de a reduce costurile, inclusiv reduceri de personal. Ma astept insa ca reducerile de personal (in cazul ca se va ajunge la ele) sa nu fie facute imediat, ci sa fie pastrate mai curand ca un “Plan B” in caz ca recesiunea se adanceste. - Pentru cresterea eficientei interne este de asteptat ca anumite grupuri vor fi reorganizate, fortand unii angajati sa intervieveze pentru alte pozitii in cadrul Microsoft. Acest proces favorizeaza evident angajatii mai bine pregatiti. Este posibil ca unii dintre angajatii slabi din grupurile restructurate sa nu treaca interviurile cu alte grupuri interne, drept care vor ramane fara serviciu.
- In timpul anului, procesul de evaluare a performantei (annual review) va fi ceva mai agresiv. Angajatii care se situeaza in ultimii 10% vor fi fortati sa se miste “up or out” (adica sau sa-si imbunatateasca performantele, sau sa paraseasca compania). Rezultatul va fi ca unii angajati vor fi pusi pe liber. Nu este insa nimic nou, acest process a existat la Microsoft de multa vreme (cel putin din ‘99 de cand sunt eu aici)
- Una peste alta, banuiesc ca numarul celor care vor parasi compania din motivele de mai sus sa nu depaseasca 5%-8% (ceea ce nu e atat de mult avand in vedere ca 3% plecau si in alti ani)
- Tot ca parte a procesului de eficientizare ma astept ca numarul contractorilor (colaboratori externi care nu sunt angajati directi de Microsoft) sa fie redus;
- Mi se pare extrem de putin probabil ca Microsoft sa anunte concedieri in stil clasic corporatist (o masa de oameni care sunt chemati la o adunare in cadrul careria li se spune “you’re fired”)
- Data cea mai probabila pentru a anunta planurile de eficientizare (nu neaparat reduceri de personal) se situeaza in jur de 22 ianuarie, cand compania va anunta rezultatele financiare pentru trimestrul al doilea al anului fiscal 2009
Pentru cei care se vor grabi sa ma citeze: la fel ca intreg blogul eduard.ro, articolul de fapta reprezinta parerile mele personale si nu exprima in nici un fel pozitia oficiala Microsoft. Pentru mai multe detalii va incurajez sa cititi disclaimer-ul.
Ca ultim cuvant: this post is provided "As Is" with no warranties and confers no rights.
Labels: Microsoft
Friday, January 09, 2009
Lasati-o mai usor cu Windows7
Nu de alta, dar ne-ati inrosit serverele, oameni buni! (stiu, ar fi trebuit sa punem Beta-ul pe bittorent :-)
Now seriously – ma astept ca problema sa fie rezolvata repede, asa ca daca aveti o conexiune buna aruncati o privire pe pagina de Windows 7 download.
Labels: Microsoft
Thursday, January 08, 2009
Songsmith - Compozitorul Electronic
Astazi la CES Microsoft a prezentat Songsmith, un program care adauga acompaniament muzical oricarei voci.
Programul creat de cei de la MS Research permite utilizatorului sa inregistreze la microfon un pasaj vocal, dupa care genereaza automat un acompaniament pentru voce.
Mai multe detalii aici. O versiune gratuita (trial) a aplicatiei poate fi obtinuta de aici.
Programul creat de cei de la MS Research permite utilizatorului sa inregistreze la microfon un pasaj vocal, dupa care genereaza automat un acompaniament pentru voce.
Mai multe detalii aici. O versiune gratuita (trial) a aplicatiei poate fi obtinuta de aici.
Monday, January 05, 2009
Cum sa-ti stabilesti obiective pentru noul an
Intr-un post de acum doi ani mentionam o deosebire intre obiceiurile de Anul Nou la romani si americani: daca romanii isi pun o dorinta pe care spera sa o vada indeplinita in anul ce vine, americanii isi stabilesc un obiectiv (New Year’s resolution) pe care se angajeaza sa-l realizeze in urmatoarele 12 luni.
Intre timp, in ton cu halloween-izarea accelerata a Romaniai, din ce in ce mai multi romani preiau obiceiul american si de revelion isi pun nu dorinte ci obiective pentru anul ce vine. (unii preiau si terminologia rezolutii pentru a desemna obiectivele/angajamentele, insa nu despre asta intentionam sa scriu acum)
O problema comuna pe care am vazut-o la romanii care-si propun obiective spre a le indeplini este ca le fac fie prea generale, fie greu de cuantificat; rezultatul este ca la sfarsitul anului le va fi greu sa spuna daca obiectivul respectiv a fost indeplinit sau nu.
Unul din primele lucruri pe care le-am invatat la Microsoft a fost cum sa-mi stabilesc obiectivele profesionale. Acronimul folosit in general in Corporate America este “SMART”:
- Specific (este exact?)
- Measurable (poate fi cuantificat?)
- Achievable (poati sa-l realizezi?)
- Results oriented (poti defini succesul prin prisma rezultatelor?)
- Time-bound (care e termenul limita?)
Voi incerca sa exemplific caracteristicile de mai sus prin doua exemple recente: obiectivele pentru 2009 ale lui Cristi Manafu si respectiv Denisuca (i-am ales nu pentru ca obiectivele lor ar avea pacate mai mari decat ale altora, ci pentru simplu fapt ca-i am in feed reader :-)
Iata cateva angajamente ale lui Cristi – ambele absolut rezonabile, insa mult prea vagi:
- voi da o atentie mai mare sanatatii.
- voi incepe sa fac sport, sa fiu de fapt mai putin sedentar.
Exista multe moduri in care poti acorda atentie sanatatii (sa te duci la doctor pentru control periodic, sa-ti porti ochelarii cu regularitate, sa-ti rezolvi caria pe care ai tot amanat-o, sau poate doar sa citesti cate ceva despre riscurile medicale la care este expus un adult de varsta ta). Din formularea de mai sus nu e clar daca Cristi se refera la la unul din aceste exemple, la toate sau la niciunul. Sa zicem, ca in timpul anului se duce o data la dentist. Se cheama ca obiectivul a fost realizat? Dar daca ia si calciu plus D2 si minerale pentru intarirea organismului?
In mod asemanatori, al doilea obiectiv nu este nici specific si nici masurabil. Sa zicem ca in timpul anului Cristi merge de 3 ori in parc cu bicicleta. Poate spune ca si-a atins obiectivul? Dar daca merge de 10 ori? Dar 100? Dar daca nu merge cu bicicleta, ci merge pe jos la serviciu - de doua ori pe an? Dar o data pe luna? Sau de doua ori pe saptamana?
Interesante sunt si exemplele Denisei:
- sa ma las de fumat - sau macar sa incerc :-)
- mai putine dulciuri, mai multa miscare
- anul asta vreau sa vizitez Parisul si Viena
Ultimul obiectiv e clar: la sfarsitul anului va putea spune cu siguranta daca a fost sau nu la Paris si Viena.
De asemenea, primul obiectiv pare clar (e destul de specific, pare si masurabil). Nu este insa “time-bound”: sa zicem ca Denisa fumeaza in continuare pana pe 29 decembrie, iar in ultimele doua zile anului nu mai fumeaza. Se cheama ca si-a atins obiectivul? Dar daca se “lasa” de fumat la 1 decembrie? Dar 1 septembrie? Sau 1 mai?
In fine, al doilea obiectiv sufera de aceeasi problema ca obiectivele lui Cristi: este mult prea general.
Pentru ca amandoi au mentionat miscarea ca unul din obiective, voi incerca sa dau cateva exemple de formulari SMART:
- Incepand de pe 15 ianuarie voi merge in fiecare saptamana de doua ori pe jos pana la serviciu si inapoi
- Incepand din luna februarie ma voi inscrie la un gym, unde voi merge de cel putin 2 ori pe saptamana cate o ora
- In 2009 voi merge cu bicicleta cel putin 500km
- In lunile de vara voi face cel putin doua drumetii pe luna, a cate 4-6 ore fiecare
Daca vrem sa facem obiectivul si “results oriented”, atunci putem adauga ceva de genul: - In fiecare saptamana voi inota de doua ori cate o ora, pentru ca in decurs de un an sa slabesc 5Kg (masura succesului aici este data de cele 5Kg; daca prin aprilie vezi ca cele doua ore nu par sa dea rezultate, atunci mai adaugi de exemplu o ora de bicicleta)
Exemplele ar putea continua, insa ati prins ideea: fara un plan concret si masurabil, obiectivele noastre raman doar visuri.
Exercitiu: poate cineva sa-i ajute pe Cristi si Denisuca sa-si reformuleze obiectivele dupa criteriile SMART?
Labels: Microsoft
Sunday, January 04, 2009
Traduceri si software rau-intentionat
http://support.microsoft.com/default.aspx/kb/890830/en
Microsoft released the Microsoft Windows Malicious Software Removal Tool to help remove specific prevalent malicious software from computers that are running Windows Vista, Windows Server 2003, Windows Server 2008, Windows XP, or Windows 2000.
http://support.microsoft.com/default.aspx/kb/890830/ro
Microsoft a lansat Instrumentul de eliminare software rău-intenţionat Microsoft Windows pentru a ajuta la eliminarea de software rău-intenţionat cunoscut şi de largă răspândire din computere care execută Windows Vista, Microsoft Windows Server 2003, Microsoft Windows XP sau Microsoft Windows 2000.
Ouch!
Labels: Microsoft
Pentru ziaristii lui peşte’
Saturday, January 03, 2009
Unde este greseala?
Urmatoarea bucata de cod primeste in variabila “days” numarul de zile scurse de la ziua de nastere a lui Zoso si pana in prezent.
Dupa executia codului, variabila “years” trebuie sa contina anul curent, iar “days” – numarul de zile de la inceputul anului.
Codul are o mica eroare. Stiti care? (se pare ca echipa Zune n-a stiut pana de curand)
year = ORIGINYEAR; /* = 1980 */
while (days > 365)
{
if (IsLeapYear(year))
{
if (days > 366)
{
days -= 366;
year += 1;
}
}
else
{
days -= 365;
year += 1;
}
}
Labels: Microsoft
Friday, January 02, 2009
Zvonurile despre concedieri la Microsoft…
Wednesday, December 31, 2008
[Din 31-12-2006] Calator pe axa Bucuresti-Seattle
N-am intentionat niciodata sa plec din Romania. Pana cand am plecat.
Desi aveam nationalitate germana si unii colegi ma vedeau ca si emigrat dupa '89, nu am intentionat niciodata sa plec definitiv din tara. Pe principiul "mai bine la tine-n sat fruntas", intotdeauna am preferat sa incerc sa ma realizez acolo unde sunt, sa consider o mutare doar dupa ce nu mai am cum sa "cresc" in locul respectiv.
Revolutia m-a prins in anul intai de facultate, la mate-info in Bucuresti. In anii imediat urmatori a inceput "furia burselor". Atat studenti cat si profesori se repezeau pe bursele "venite" prin diferite programe europene: Tempus, Erasmus, sau pe burse in State. De neexplicat pentru unii, nu am aplicat niciodata la vreo bursa "afara", si nu ii intelegeam pe colegii care-si dedicau cea mai mare parte a energiei unor incercari disperate de a "pleca".
Dupa ce am terminat facultatea, am "ramas" in facultate ca asistent, apoi m-am inscris la doctorat. In paralel, mi-am inceput activitatea de programator, lucrand, pe rand, la mai multe firme mici din Bucuresti. In timpul doctoratului, ii priveam cu compasiune pe colegii exaltati ca au "prins" o bursa afara. Stiam de la un coleg plecat in state cat de insuficiente erau acele burse - in jur de $15k pe an, din care trebuiau platite o gramada de taxe.
Am dus in acei ani o viata trepidanta, insa placuta. Dupa cativa ani de ucenicie in firmele altora, in 1997 am incercat, impreuna cu un fost student, sa ne facem propria firma - numele urma sa fie "Active Labs". Aveam deja un client german care sa ne furnizeze proiecte asa ca viitorul parea luminos. Firma n-a mers; am facut ceva bani lucrand pentru partenerul german, insa hatisul birocratic, fiscal ne-a depasit. Dupa cateva luni, am abandonat ideea si m-am angajat pentru o vreme ca si consultant la Finsiel Romania - desi munca nu era extrem de pasionanta, cei aproape $1k/luna (suma mare pe atunci) imi asigurau un oarecare grad de bunastare.
Cateva luni mai tarziu, am revenit la pornirile antreprenoriale, si am inregistrat la registrul comertului firma "SoftExpert SRL". Cum internetul devenea, treptat, omniprezent si in Romania, am inregistrat imediat domeniile softexpert.ro si softexpert.net (.com era deja luat). Demersurile au durat cateva luni de zile, si pe cand firma era gata, s-au petrecut doua lucruri: mi-a fost furata bicicleta (inca nu-mi pot stapani rasul cand scriu asta) si mi-a fost oferita oportunitatea de a intervieva pentru Microsoft. Cele doua evenimente, combinate, au dus la plecarea mea din tara.
Indiferent cat de irational ar parea, furtul bicicletei a fost "cireasa de pe prajitura" care m-a convins sa plec. Fiind primavara, imi cumparasem o bicicleta rutiera - un Peugeot "ultimul racnet", cu care ma deplasam prin Bucuresti. Desi traficul rutier era mai bland decat acum, bicicleta tot imi permitea sa circul prin centru mult mai repede decat cu orice alt mijloc de transport. Intr-o buna zi, intrand intr-o alimentara de pe mijlocul lui Magheru (parca "Unic"?) sa-mi iau un iaurt, am lasat bicicleta langa usa, in interior. Probabil ca am pierdut-o din priviri mai putin de un minut. Cand m-am intors disparuse. La iesirea din magazin, doua organe de politie discutau despre vrute si nevrute. Le-am povestit, plin de speranta patania, m-au trimis la alti doi politisti aflati la 100m mai incolo, care m-au trimis la ultimul etaj al sectiei din Romana, unde am stat la vreo doua cozi, dat ceva declaratii, dupa care un tablagiu s-a indurat si mi-a spus "nu pierde vremea pe aici, probabil ca maine dimineata o gasesti in talcioc, de vanzare."
Uitandu-ma inapoi, mi-e greu sa inteleg cum o singura dupa-amiaza (oarecum frustranta, e drept) pierduta intre Magheru si sediul din Romana m-a influentat atat de mult. Probabil ca indolenta celor ce erau pusi sa vegheze la linistea noastra, combinata cu o stare de lehamite care parca plutea in aer - cumulate cu dezamagirea creata de faptul ca dupa doi ani de regim Constantinescu schimbarea intarzia sa apara - m-au determinat sa-mi construiesc viitorul in alta parte.
Am plecat fara sa ma uit inapoi - si nici nu am revenit pentru mai bine de doi ani. Cand am venit in 2001 de Craciun - exact acum 5 ani, readaptarea a fost un proces interesant. Au fost cateva zile in care parca traiam in alta lume. Mizeria de pe strazi, indolenta vanzatoarelor, traficul haotic, ineficienta tuturor celor cu care intram in contact ma faceau sa doresc sa plec cat mai repede inapoi. Camerele din apartamentul parintilor mi se pareau acum extrem de mici, paturile-joase, covoarele persane parca erau prea tari, televizorul (de 54) era doar cat monitorul de la calculatorul meu din Seattle, iar monitorul de la computerul pe care candva lucrasem mi se parea acum piesa de muzeu. Am vrut sa downloadez ultimul service pack + update-uri, insa dupa cateva minute am realizat ca sunt pe modem: timpul de transfer estimat era de ordinul zilelor. Noaptea trebuia sa ma acopar cu plapuma, cand ieseam in oras trebuia sa ma imbrac gros, masinile erau ridicol de mici, iar blocurile insalubre parca stateau sa cada.
Nu m-as mai fi saturat insa sa stau cu ai mei, sa povestim cate in luna si in stele, sa mananc din bunatatile cu care mama ma indopa ora de ora. Mancarea mamei era extrem de gustoasa, painea incredibila, beam cu nesat apa Dorna, iar din piata imi cumparam covrigi calzi, Mentosane si ciocolata Rom. In total, in 3 saptamani am pus 8Kg - de care nu am scapat in totalitate nici astazi, in ciuda antrenamentelor fizice [update dec 2008: intre timp am slabit 20 kg - yay!].
In primele zile stateam in nestire in fata televizorului, urmarind talkshow-uri. Eram uimit sa vad ca mai nimic nu se schimbase: acelasi Tuca, Moisescu,... Gheorge se mutase de la radio la tv, emisiunile erau ceva mai colorate (si uneori deocheate), iar totul inspira viata -incomparabil cu monotonia de pe posturile americane.
Un an mai tarziu, cand am revenit din nou in primavara lui 2003, schimbarile erau evidente - multe in bine, altele in mai putin bine. Aparusera magazine in care erau acceptate carti de credit, iar vanzatoarele roiau in jurul cumparatorilor. Proportia dintre Dacii si "straine" pe strazi se inversase, iar prin centru Bucurestiului aparusera mai multe cladiri de birouri in care angajatii la "multinationale" traiau si lucrau la standardele de aici din America. In entertainment devenisera celebre o multime de nume noi, precum Voltaj, iar programele TV erau din ce in ce mai americanizate. Programe noi, precum BigBrother convietuiau cu mai vechile Surprize, surprize intr-un kitch completat de un nou stil muzical: manelele.
Am trecut prin tara de atunci de mai multe ori, ultima data in aprilie 2006, si de fiecare data schimbarile in bine in sfera economicului - si nu numai - sunt din ce in ce mai evidente. Creditele ipotecare permit acum tinerilor absolventi cu potential (si un loc de munca pe masura potentialului) sa-si cumpere un apartament fara a astepta ani si ani sa stranga bani. Pe langa restaurantele de fite apar din ce in ce mai multe restaurante "de mijloc", unde nou aparuta clasa de mijloc isi ia cina, masa de pranz, si mai nou micul dejun. La marginea oraselor mari se construiesc cartiere rezidentiale, fara buticul din colt sau case de schimb valutar, asemanatoare cartierelor de aici din Seattle. Preturile se apropie si ele de cele de aici, in contextul in care salariile mai au inca mult pana sa se apropie. In cultura ii avem in continuare pe Liiceanu, Plesu, Patapievici, langa care au aparut nume mai noi precum Cartarescu. Posturile TV au o grila care imita din ce in ce mai mult grilele posturilor americane, presedintele Basescu denunta comunismul bazandu-si discursul pe raportul comisiei Tismaneanu, Vadim si Nastase sunt inca in libertate, iar Becali casiga procente peste procente in sondaje, demonstrand ca Brucan a fost un optimist.
E greu de spus daca (si cand) ma voi reintoarce "definitiv" in tara. Am plecat din Romania in primul rand datorita oportunitatii (unice la vremea aceea) de dezvoltare profesionala la o companie de talia Microsoft - iar starea socio-politica din tara nu a facut decat sa ma ajute in luarea deciziei de a pleca.
Acum, in contextul integrarii Romaniei in Europa, si in general al globalizarii societatii, devine din ce in ce mai putin important unde locuiesti. Am putea spune ca exista o mica Romanie in Seattle, la fel in New York, Paris sau Roma. Judecand dupa conditiile socio-economice din Romania de astazi, inca nutresc convingerea ca deocamdata pot fi mai util societatii globale ramanand aici unde sunt - si nu stiu daca asta se va schimba in urmatorii 5 sau 10 ani.
Ca roman prin sange, educatie si cultura, cred insa in puterea acestui popor de a crea o civilizatie deasupra balcanismului sud-est european, care sa atraga inapoi valorile ce au ales sa contribuie pentru moment la cladirea unor societati si economii occidentale.
Desi aveam nationalitate germana si unii colegi ma vedeau ca si emigrat dupa '89, nu am intentionat niciodata sa plec definitiv din tara. Pe principiul "mai bine la tine-n sat fruntas", intotdeauna am preferat sa incerc sa ma realizez acolo unde sunt, sa consider o mutare doar dupa ce nu mai am cum sa "cresc" in locul respectiv.
Revolutia m-a prins in anul intai de facultate, la mate-info in Bucuresti. In anii imediat urmatori a inceput "furia burselor". Atat studenti cat si profesori se repezeau pe bursele "venite" prin diferite programe europene: Tempus, Erasmus, sau pe burse in State. De neexplicat pentru unii, nu am aplicat niciodata la vreo bursa "afara", si nu ii intelegeam pe colegii care-si dedicau cea mai mare parte a energiei unor incercari disperate de a "pleca".
Dupa ce am terminat facultatea, am "ramas" in facultate ca asistent, apoi m-am inscris la doctorat. In paralel, mi-am inceput activitatea de programator, lucrand, pe rand, la mai multe firme mici din Bucuresti. In timpul doctoratului, ii priveam cu compasiune pe colegii exaltati ca au "prins" o bursa afara. Stiam de la un coleg plecat in state cat de insuficiente erau acele burse - in jur de $15k pe an, din care trebuiau platite o gramada de taxe.
Am dus in acei ani o viata trepidanta, insa placuta. Dupa cativa ani de ucenicie in firmele altora, in 1997 am incercat, impreuna cu un fost student, sa ne facem propria firma - numele urma sa fie "Active Labs". Aveam deja un client german care sa ne furnizeze proiecte asa ca viitorul parea luminos. Firma n-a mers; am facut ceva bani lucrand pentru partenerul german, insa hatisul birocratic, fiscal ne-a depasit. Dupa cateva luni, am abandonat ideea si m-am angajat pentru o vreme ca si consultant la Finsiel Romania - desi munca nu era extrem de pasionanta, cei aproape $1k/luna (suma mare pe atunci) imi asigurau un oarecare grad de bunastare.
Cateva luni mai tarziu, am revenit la pornirile antreprenoriale, si am inregistrat la registrul comertului firma "SoftExpert SRL". Cum internetul devenea, treptat, omniprezent si in Romania, am inregistrat imediat domeniile softexpert.ro si softexpert.net (.com era deja luat). Demersurile au durat cateva luni de zile, si pe cand firma era gata, s-au petrecut doua lucruri: mi-a fost furata bicicleta (inca nu-mi pot stapani rasul cand scriu asta) si mi-a fost oferita oportunitatea de a intervieva pentru Microsoft. Cele doua evenimente, combinate, au dus la plecarea mea din tara.
Indiferent cat de irational ar parea, furtul bicicletei a fost "cireasa de pe prajitura" care m-a convins sa plec. Fiind primavara, imi cumparasem o bicicleta rutiera - un Peugeot "ultimul racnet", cu care ma deplasam prin Bucuresti. Desi traficul rutier era mai bland decat acum, bicicleta tot imi permitea sa circul prin centru mult mai repede decat cu orice alt mijloc de transport. Intr-o buna zi, intrand intr-o alimentara de pe mijlocul lui Magheru (parca "Unic"?) sa-mi iau un iaurt, am lasat bicicleta langa usa, in interior. Probabil ca am pierdut-o din priviri mai putin de un minut. Cand m-am intors disparuse. La iesirea din magazin, doua organe de politie discutau despre vrute si nevrute. Le-am povestit, plin de speranta patania, m-au trimis la alti doi politisti aflati la 100m mai incolo, care m-au trimis la ultimul etaj al sectiei din Romana, unde am stat la vreo doua cozi, dat ceva declaratii, dupa care un tablagiu s-a indurat si mi-a spus "nu pierde vremea pe aici, probabil ca maine dimineata o gasesti in talcioc, de vanzare."
Uitandu-ma inapoi, mi-e greu sa inteleg cum o singura dupa-amiaza (oarecum frustranta, e drept) pierduta intre Magheru si sediul din Romana m-a influentat atat de mult. Probabil ca indolenta celor ce erau pusi sa vegheze la linistea noastra, combinata cu o stare de lehamite care parca plutea in aer - cumulate cu dezamagirea creata de faptul ca dupa doi ani de regim Constantinescu schimbarea intarzia sa apara - m-au determinat sa-mi construiesc viitorul in alta parte.
Am plecat fara sa ma uit inapoi - si nici nu am revenit pentru mai bine de doi ani. Cand am venit in 2001 de Craciun - exact acum 5 ani, readaptarea a fost un proces interesant. Au fost cateva zile in care parca traiam in alta lume. Mizeria de pe strazi, indolenta vanzatoarelor, traficul haotic, ineficienta tuturor celor cu care intram in contact ma faceau sa doresc sa plec cat mai repede inapoi. Camerele din apartamentul parintilor mi se pareau acum extrem de mici, paturile-joase, covoarele persane parca erau prea tari, televizorul (de 54) era doar cat monitorul de la calculatorul meu din Seattle, iar monitorul de la computerul pe care candva lucrasem mi se parea acum piesa de muzeu. Am vrut sa downloadez ultimul service pack + update-uri, insa dupa cateva minute am realizat ca sunt pe modem: timpul de transfer estimat era de ordinul zilelor. Noaptea trebuia sa ma acopar cu plapuma, cand ieseam in oras trebuia sa ma imbrac gros, masinile erau ridicol de mici, iar blocurile insalubre parca stateau sa cada.
Nu m-as mai fi saturat insa sa stau cu ai mei, sa povestim cate in luna si in stele, sa mananc din bunatatile cu care mama ma indopa ora de ora. Mancarea mamei era extrem de gustoasa, painea incredibila, beam cu nesat apa Dorna, iar din piata imi cumparam covrigi calzi, Mentosane si ciocolata Rom. In total, in 3 saptamani am pus 8Kg - de care nu am scapat in totalitate nici astazi, in ciuda antrenamentelor fizice [update dec 2008: intre timp am slabit 20 kg - yay!].
In primele zile stateam in nestire in fata televizorului, urmarind talkshow-uri. Eram uimit sa vad ca mai nimic nu se schimbase: acelasi Tuca, Moisescu,... Gheorge se mutase de la radio la tv, emisiunile erau ceva mai colorate (si uneori deocheate), iar totul inspira viata -incomparabil cu monotonia de pe posturile americane.
Un an mai tarziu, cand am revenit din nou in primavara lui 2003, schimbarile erau evidente - multe in bine, altele in mai putin bine. Aparusera magazine in care erau acceptate carti de credit, iar vanzatoarele roiau in jurul cumparatorilor. Proportia dintre Dacii si "straine" pe strazi se inversase, iar prin centru Bucurestiului aparusera mai multe cladiri de birouri in care angajatii la "multinationale" traiau si lucrau la standardele de aici din America. In entertainment devenisera celebre o multime de nume noi, precum Voltaj, iar programele TV erau din ce in ce mai americanizate. Programe noi, precum BigBrother convietuiau cu mai vechile Surprize, surprize intr-un kitch completat de un nou stil muzical: manelele.
Am trecut prin tara de atunci de mai multe ori, ultima data in aprilie 2006, si de fiecare data schimbarile in bine in sfera economicului - si nu numai - sunt din ce in ce mai evidente. Creditele ipotecare permit acum tinerilor absolventi cu potential (si un loc de munca pe masura potentialului) sa-si cumpere un apartament fara a astepta ani si ani sa stranga bani. Pe langa restaurantele de fite apar din ce in ce mai multe restaurante "de mijloc", unde nou aparuta clasa de mijloc isi ia cina, masa de pranz, si mai nou micul dejun. La marginea oraselor mari se construiesc cartiere rezidentiale, fara buticul din colt sau case de schimb valutar, asemanatoare cartierelor de aici din Seattle. Preturile se apropie si ele de cele de aici, in contextul in care salariile mai au inca mult pana sa se apropie. In cultura ii avem in continuare pe Liiceanu, Plesu, Patapievici, langa care au aparut nume mai noi precum Cartarescu. Posturile TV au o grila care imita din ce in ce mai mult grilele posturilor americane, presedintele Basescu denunta comunismul bazandu-si discursul pe raportul comisiei Tismaneanu, Vadim si Nastase sunt inca in libertate, iar Becali casiga procente peste procente in sondaje, demonstrand ca Brucan a fost un optimist.
E greu de spus daca (si cand) ma voi reintoarce "definitiv" in tara. Am plecat din Romania in primul rand datorita oportunitatii (unice la vremea aceea) de dezvoltare profesionala la o companie de talia Microsoft - iar starea socio-politica din tara nu a facut decat sa ma ajute in luarea deciziei de a pleca.
Acum, in contextul integrarii Romaniei in Europa, si in general al globalizarii societatii, devine din ce in ce mai putin important unde locuiesti. Am putea spune ca exista o mica Romanie in Seattle, la fel in New York, Paris sau Roma. Judecand dupa conditiile socio-economice din Romania de astazi, inca nutresc convingerea ca deocamdata pot fi mai util societatii globale ramanand aici unde sunt - si nu stiu daca asta se va schimba in urmatorii 5 sau 10 ani.
Ca roman prin sange, educatie si cultura, cred insa in puterea acestui popor de a crea o civilizatie deasupra balcanismului sud-est european, care sa atraga inapoi valorile ce au ales sa contribuie pentru moment la cladirea unor societati si economii occidentale.
Tag Technorati: capsulaTimpului.
____
Textul de mai sus a fost postat initial in decembrie 2006. Il repostez acum, in speranta ca voi raspunde astfel la o parte din intrebarile primite in ultima vreme.
Labels: CapsulaTimpului, Microsoft, panseuri, Personal, Seattle
Sunday, December 21, 2008
Harta Bucurestilor: Google vs. Microsoft
Saptamana trecuta Virtual Earth (http://maps.live.com) si-a actualizat informatiile stradale pentru Romania.
Ca rezultat, iata cum arata Bucurestiul acum in Virtual Earth:
Ca termen de comparatie, iata ce arata Google maps pentru aceeasi zona:
Pentru cei interesati de detalii tehnice: schimbarea majora pe maps.live.com e datorata trecerii de la un furnizor (AND) cu informatie globala dar de calitate scazuta, la un furnizor (Navteq) cu informatie zonala dar de calitate mai ridicata.
Labels: Microsoft
Monday, December 15, 2008
Noul Windows Live
L-am lansat pe piata astazi.
- Daca sunteti intr-ale blogging-ului, musai incercati noua versiune de Writer (functioneaza cu orice platforma majora, de la Blogger la Wordpress sau TypePad)
- Photo Gallery este aplicatia pe care o folosesc pentru gestionarea colectiei mele de peste 50k imagini (pentru editare folosesc in continuare Photoshop). Functionalitatile pe care le folosesc cel mai mult sunt:
- taguri (noua versiune are si people tags, cu face detection)
- plugins pentru albume online (stie sa publice nativ pe Flickr, si e destul de simplu sa scrii pluginuri pentru orice alta platforma – de exemplu un student a scris deja unul pentru Facebook)
- panoramic stitch si auto-straighten (detecteaza pozele “strambe” si roteste automat linia orizontului)
- Daca aveti timp, incercati si noile versiuni de Messenger, Live Mail si Movie Maker
Labels: Microsoft
Wednesday, October 22, 2008
Toamna in campusul Microsoft
Redmond + toamna = feerie. Cateva fotografii facute zilele trecute de la geamul biroului meu si respectiv din fata cladirii.
Labels: Culorile Toamnei, Foto, Microsoft
Wednesday, October 15, 2008
Cum poti beneficia de 30% reducere pe eBay
Daca vreti sa cumparati online un produs care se gaseste si in magazinele de pe eBay, prin oferta Cashback il puteti acum obtine cu 30% mai ieftin. Iata mai jos un scurt tutorial pentru cum sa procedati.
![canoneos5dLiveSearchWindowsInternetE[1]](file:///E:/Users/eduardk/AppData/Local/Temp/WindowsLiveWriter-206646569/supfiles14351FC/canoneos5dLiveSearchWindowsInternetE.png "canoneos5dLiveSearchWindowsInternetE[1]")
1. Deschideti LiveSearch si cautati un produs foarte popular – de exemplu Canon 5D.
Nu este necesar ca produsul cautat aici sa fie produsul pe care-l cumparati – pe acela il veti cauta direct pe eBay, dupa ce ati intrat pe site prin link-ul de Cashback
Scopul acestei cautari pe LiveSearch este sa obtineti in pagina de rezultate o reclama de pe eBay, cu oferta Cashback asociata.
2. Faceti click pe link-ul cu reclama, pentru a ajunge pe pagina de pe eBay corespunzatoare. Asigurati-va ca butonul verde cu “cashback” se gaseste in partea de sus a paginii.
![garmin405TRAININGElectronicsitemsone[1]](file:///E:/Users/eduardk/AppData/Local/Temp/WindowsLiveWriter-206646569/supfiles14351FC/garmin405TRAININGElectronicsitemsone.png "garmin405TRAININGElectronicsitemsone[1]")
3. Folosind functia de search din eBay, cautati produsul pe care vreti de fapt sa-l cumparati.
In cazul meu acesta era un ceas de alergat Garmin 405, cu GPS si HRM.
Pretul cel mai mic pe care il gasisem pentru acest produs pe alte site-uri era $315. Pe eBay am gasit mai multe magazine online care ofereau produsul, pretul cel mai bun fiind $320
4.Faceti click pe produs. Cititi cu atentie detaliile.
Asigurati-va ca produsul este nou, preferabil oferit de un magazin. (puteti deosebi usor magazinele dupa numarul mare de produse pe care le ofera).
Cititi “return policy” pentru cazul cand va razganditi si vreti sa dati produsul inapoi.
Dupa ce va asigurati ca butonul verde de “cashback” se gaseste in partea de sus a paginii, faceti click pe “Buy it now”. Oferta cashback este valabila numai pentru Buy it now, nu si pentru licitatii.
![ReviewyourpurchaseWindowsInternetExp[1]](file:///E:/Users/eduardk/AppData/Local/Temp/WindowsLiveWriter-206646569/supfiles14351FC/ReviewyourpurchaseWindowsInternetExp.png "ReviewyourpurchaseWindowsInternetExp[1]")
5.In pagina de confirmare a ofertei, langa butonul verde trebuie sa apara suma pe care o primiti inapoi (30% din valoarea produsului).
Finalizati tranzactia, apoi platiti cu PayPal (trebuie sa platiti cu PayPal pentru a primi cashback).
Dupa ce ati platit, verificati-va contul de email de pe eBay – trebuie sa gasiti un mesaj cu link-ul pentru activarea cashback. Veti putea opta pentru cec, transfer bancar sau transfer in contul PayPal.
In cazul meu, am obtinut ceasul pentru $217 – deloc rau, pentru doar cateva click-uri in plus…
Detalii: Cashback este o oferta Microsoft, prin care se ofera procente reducere la cumparaturi online facute la diferite magazine - ca stimulent pentru a cauta produse folosind motorul de cautare liveSearch (detalii aici, “Terms and Conditions” aici)
Lista celor 700 de magazine incluse in program se gaseste aici. Din motive care-mi scapa, lista nu include deal-ul de 30% pe eBay – motiv pentru care am creat acest tutorial :-)
Important: oferta de 30% pe eBay nu este permanenta, si variaza de la saptamana la saptamana. Saptamana trecuta a fost 20%, acum cateva luni a fost si 35%. Ieri cand am cumparat Garmin-ul, oferta era de 30%
Labels: Microsoft
Sunday, September 28, 2008
Tesla Roadster: Scurt review de pieton
Saptamana trecuta in campusul Microsoft au aterizat reprezentantii unei firme mici de automobile din California, pentru a prezenta ultima moda in materie de masini sport: Tesla Roadster. Pentru cei care nu sunt la curent cu noutatile (mai mult sau mai putin noi :-) din domeniul automobilistic, Testla Roadster este o masina complet electrica, cu o acceleratie (0-100 in 4 sec) ce bate majoritatea masinilor sport, si un "consum" de circa 50 centi/100km - totul la un pret doar $100k. Cu zero poluare, zero costuri de mentenanta, independenta de petrol si performante incredibile, aceasta pare a fi masina viitorului. Deocamdata produsa in serie extrem de mica, masina va fi disponibila si in Europa incepand cu toamna aceasta.
Evenimentul mi-a adus niste flashback-uri de prin anii petrecuti in Bucuresti. La firma de soft la care lucram pe atunci, din cand in cand sunau la usa negustori ambulanti cu diverse marfuri - CD-uri, parfumuri, bijuterii, etc. Ca un facut, negustorii apareau intotdeauna in jurul zilei de salariu. In mod asemanator, cei de la Tesla au venit sa ne prezinte masina in campus la doar cateva zile dupa ce angajatii Microsoft au primit bonusurile anuale. Si, la fel cum ambulatii din Bucuresti nu voiau sa te lase sa incerci parfumurile inainte de a le cumpara, nici teslasii nu ne-au lasat sa facem un drive-test. Prin urmare, scurtul meu review va fi acela al unui pieton.
Exteriorul: Masina arata bine, chiar si pe gri (ar trebui sa fie ilegal sa vinzi o astfel de masina in alta culoare decat rosu). O combinatie reusita intre Lotus si Ferrari, formele-i elegante inspira viteza, performanta.
Interiorul: Ouch! Dintre masinile de lux pe care le-am condus, singura comparabila (si asta e de rau) este Lotus Elise. Scaune inguste, neconfortabile, consola centrala extrem de rustica spartana, finisarile interioare sensibil mai aproape de Dacia decat de Audi.
Detalii: Cateva elemente interioare dadeau de gol faptul ca masina nu e una "obisnuita": schimbatorul de viteze avea doar doua pozitii, turometrul mergea pana la 15.000, iar indicatorul de benzina lipsea cu desavarsire (duh). In exterior, am remarcat imediat prezenta usitei "de rezervor", si impins de curiozitate am deschis-o. Dupa cum era de asteptat, inautru erau contactele pentru alimentarea cu curent.
Sub capota, acolo unde la alte masini sta motorul, Tesla expune doar un radiator mare, doua ventilatoare si ceva cabluri - dupa cum ati putut vedea si in fotografia de vineri. Portbagajul este minuscul (cam de dimensiunile celui de la Porsche 911), iar o eticheta mare anunta ca nu suporta mai mult de 50 de kg - dupa cum a glumit un coleg rus, nici macar de-un cadavru.
Iata mai jos si cateva fotografii, pe care le-am facut destul de greu din cauza multimii de programatori care se imbulzeau mai ceva ca la SIAB.
Thursday, September 18, 2008
I'm a PC
Monday, September 08, 2008
Gates, Seinfeld & Vista
Dupa cum probabil ca ati citit si pe la altii, Seinfeld a fost cooptat de Microsoft pentru noua campanie de marketing pentru Vista.
Am citit stirea, am privit si clipul, si apoi m-am intrebat: de ce Seinfeld? N-am idee cui se adreseaza noua campanie promotionala (brrrr... $300 milioane ?!), insa daca targetul sunt tinerii techies din State, atunci n-as fi prea sigur de succes.
Cei care acum au 18 ani nici nu erau nascuti cand a inceput sa se difuzeze Seinfeld - si aveau 8 ani pe cand serialul s-a terminat de transmis.
Mi-e greu sa-mi dau seama ce inseamna Seinfeld pentru ei - voi cum ati reactiona la o reclama cu actori din copilaria voastra (actori care, acum cu 20 de ani mai batrani, si-aumai pierdut si bruma de succes pe care o aveau in anii lor de glorie)
Labels: Microsoft
Friday, August 15, 2008
Intrebari de interviu - la Microsoft, Google si Ikea
via Pingdom Blog. Enjoy!
Labels: Microsoft
Thursday, August 07, 2008
Trend?
Friday, August 01, 2008
Tuesday, July 29, 2008
Perceptie versus realitate: Experimentul Mojave
Experimentul Mojave este un experiment al unui grup de marketing din Microsoft in cadrul caruia participantii (cu totii utilizatori de Mac, Linux, sau Windows XP) au urmarit un demo a ceea ce le-a fost prezentat ca fiind viitoarea versiune de Windows, supranumita "Mojave".
Cei 120 participanti din San Francisco au fost alesi dupa mai multe criterii, unul fiind parerea relativ proasta pe care o aveau despre Vista (pe care insa nici unul dintre ei nu il folosise vreodata)
Inainte de a li se prezenta demo-ul, participantii au fost intrebati ce nota ar da Windows Vista (pe o scara de la 1 la 10). Media a fost 4,4.
Dupa demo, li s-a cerut sa dea o nota noii versiuni "Mojave" - media a fost 8,5.
Dupa cum probabil ca v-ati dat seama, ultra-secretul proiect Mojave era de fapt chiar Windows Vista. Reactiile au fost interesante.
E greu de spus ce concluzii se pot trage din acest experiment. Din punctul meu de vedere, este doar atat - un experiment interesant (oh, si, sa nu uit, cu un website cool).
Cei 120 participanti din San Francisco au fost alesi dupa mai multe criterii, unul fiind parerea relativ proasta pe care o aveau despre Vista (pe care insa nici unul dintre ei nu il folosise vreodata)
Inainte de a li se prezenta demo-ul, participantii au fost intrebati ce nota ar da Windows Vista (pe o scara de la 1 la 10). Media a fost 4,4.
Dupa demo, li s-a cerut sa dea o nota noii versiuni "Mojave" - media a fost 8,5.
Dupa cum probabil ca v-ati dat seama, ultra-secretul proiect Mojave era de fapt chiar Windows Vista. Reactiile au fost interesante.
E greu de spus ce concluzii se pot trage din acest experiment. Din punctul meu de vedere, este doar atat - un experiment interesant (oh, si, sa nu uit, cu un website cool).
Labels: Microsoft
O metoda de selectie
Cand am primit oferta de a lucra la Microsoft, printre beneficii figura si o prima initiala de $5k (pe langa pachetul de relocare propriu-zis), suma pe care am primit-o odata cu primul salariu aici. Suma era nerambursabila, indiferent cat de putin ramaneam la Microsoft.
M-am intrebat atuci daca acesta nu e un risc, daca nu exista angajati care pleaca dupa prima luna cu salariul + cei 5000USD. In cei 9 ani de cand sunt aici am cunoscut un singur angajat care a plecat dupa cateva luni (iar faptul ca tipul respectiv era venit din Romania este irelevant pentru discutia de fata :-)
Cu timpul am invatat ca riscul de a pierde $5k este pentru companie mult mai mic decat riscul pe termen lung de a pastra un angajat care nu e dedicat muncii in cadrul companiei.
Recent am aflat despre initiativa unei companii americane care supraliciteaza: Imediat dupa angajare, Zappos trimite proaspetii angajati la cursuri/training, iar o saptamana mai tarziu le ofera angajatilor $1000 cu conditia sa plece din companie (daca raman angajati, nu primesc nimic). Explicatia celor de la Zappos este simpla: “if you’re willing to take the company up on the offer, you obviously don’t have the sense of commitment we are looking for”.
Mi-am adus aminte imediat de practica unor companii din Bucuresti, care dupa ce te trimiteau la training te obligau sa ramai in cadrul companiei pentru o perioada, sau iti cereau sa platesti pentru cursurile pe care ti le-au oferit.
M-am intrebat atuci daca acesta nu e un risc, daca nu exista angajati care pleaca dupa prima luna cu salariul + cei 5000USD. In cei 9 ani de cand sunt aici am cunoscut un singur angajat care a plecat dupa cateva luni (iar faptul ca tipul respectiv era venit din Romania este irelevant pentru discutia de fata :-)
Cu timpul am invatat ca riscul de a pierde $5k este pentru companie mult mai mic decat riscul pe termen lung de a pastra un angajat care nu e dedicat muncii in cadrul companiei.
Recent am aflat despre initiativa unei companii americane care supraliciteaza: Imediat dupa angajare, Zappos trimite proaspetii angajati la cursuri/training, iar o saptamana mai tarziu le ofera angajatilor $1000 cu conditia sa plece din companie (daca raman angajati, nu primesc nimic). Explicatia celor de la Zappos este simpla: “if you’re willing to take the company up on the offer, you obviously don’t have the sense of commitment we are looking for”.
Mi-am adus aminte imediat de practica unor companii din Bucuresti, care dupa ce te trimiteau la training te obligau sa ramai in cadrul companiei pentru o perioada, sau iti cereau sa platesti pentru cursurile pe care ti le-au oferit.
Labels: Microsoft
Friday, June 27, 2008
Ultima zi la Microsoft
Monday, June 16, 2008
Cu Alin despre Ubuntu
Dintre romanii de pe aici, Alin se numara printre geeks of the geeks. Un Linux fan vechi, cunoscator in testarea informala a sistemelor de securitate, Alin a migrat intre timp pe Windows insa revine din cand in cand la vechea sa dragoste. Astazi Alin ne ofera o istorie sincera a aventurilor sale cu Ubuntu.
Pentru cei pasionati de lumea IT-ului in general si de Ubuntu in special, postul lui Alin e o lectura extrem de captivanta. Pentru cei care nu au suficient timp la dispozitie, iata concluzia:
"All in all, this was an interesting experience. Linux has definitely advances since last time I looked at it, and is definitely usable on desktop if you find it pre-configured with everything already working and you only do basic tasks (browsing, editing, etc.). However, I wouldn't recommend using it if you're not a computer geek. There are still a lot of usability problems, and bugs that will make you spend hours searching the net for a solution. Sooner or later you'll try to connect a new device, printer, etc and will run into more problems - be prepared to deal with them. Wifi is the biggest offender for configuration and usability.
This is not the year of the linux on desktop, and by the looks of it, it won't be very soon either."
Labels: Microsoft
Tuesday, June 10, 2008
De cati angajati Microsoft e nevoie pentru a schimba un bec?
Cautand un articol mai vechi, am dat peste un post mai vechi al unui coleg care descrie o parte din costurile asociate cu programarea intr-o companie de dimensiunile Microsoft.
Pornind de la bancurile clasice de tipul "de cati ingineri/matematicieni/emo e nevoie pentru a schimba un bec", Eric prezinta varianta urmatoare:
- One dev to spend five minutes implementing ChangeLightBulbWindowHandleEx.
- One program manager to write the specification.
- One localization expert to review the specification for localizability issues.
- One usability expert to review the specification for accessibility and usability issues.
- At least one dev, tester and PM to brainstorm security vulnerabilities.
- One PM to add the security model to the specification.
- One tester to write the test plan.
- One test lead to update the test schedule.
- One tester to write the test cases and add them to the nightly automation.
- Three or four testers to participate in an ad hoc bug bash.
- One technical writer to write the documentation.
- One technical reviewer to proofread the documentation.
- One copy editor to proofread the documentation.
- One documentation manager to integrate the new documentation into the existing body of text, update tables of contents, indexes, etc.
- Twenty-five translators to translate the documentation and error messages into all the languages supported by Windows.The managers for the translators live in Ireland (European languages) and Japan (Asian languages), which are both severely time-shifted from Redmond, so dealing with them can be a fairly complex logistical problem.
- A team of senior managers to coordinate all these people, write the cheques, and justify the costs to their Vice President.
Dincolo de aspectul haios, lista de mai sus dezvaluie un aspect pe care multi il ignora: intr-o companie de talia Microsoft, orice modificare a codului atrage dupa sine costuri colaterale considerabile (in timp si resurse). Ganditi-va la asta data viitoare cand va intrebati de ce n-am mai adaugat la produsul X un buton micut care sa faca Y.
Labels: Microsoft
Saturday, May 03, 2008
Nyahoo
Monday, February 18, 2008
Mac Spoof: Gaming
Intai au fost celebrele reclame Mac vs PC, apoi au aparut parodiile, nu mai putin celebrele Mac spoofs. Iata ca astazi am primit un mac-spoof pe tema gaming care se termina cu o surpriza pentru freetarzi :-)
Linux: you'll only play with yourself
Linux: you'll only play with yourself
Wednesday, February 13, 2008
Cum e sa lucrezi la Microsoft
Pentru cei care se intreaba cum e sa lucrezi la Microsoft, Tina (una din recruiter-itele noastre) a creat un scurt video-clip in care prezinta cateva aspecte ale vietii in campusul din Redmond.
Life At Microsoft - The Truth Revealed
Pentru cei care au probleme cu Silverlight, varianta YouTube a filmului se gaseste aici.
Life At Microsoft - The Truth Revealed
Pentru cei care au probleme cu Silverlight, varianta YouTube a filmului se gaseste aici.
Monday, February 11, 2008
Yahoo/Microsoft: parerea mea
Cum s-a tot scris in ultima vreme (si se scrie in continuare) pe tema ofertei Microsoft de a cumpara Yahoo, mi-e greu sa rezist tentatiei de a analiza doua aspecte extrem de discutate atat in mass media, cat si in blogosfera:
Citand o gluma mai veche de-a lui Steve Ballmer, unii analisti mai cu simtul umorului afirma ca fuziunea Yahoo + Microsoft nu aduce prea multa valoare in contextul competitiei cu Google - e ca si cum la un sprint de 100 de metri i-ai lua impreuna pe cei clasati pe locurile 2 si 3, si te-ai astepta ca impreuna sa-l intreaca pe primul clasat.
Desi haioasa, analogia nu este intru totul corecta - parerea mea e ca ar fi mai corect sa comparam fuziunea nu cu proba de 100m, ci cu un triatlon, unde fiecare concurent trebuie sa treaca prin mai multe probe - iar al 2-lea clasat ar putea fi foarte bun la inot, iar al 3-lea la ciclism.
In cazul de fata, Microsoft si Yahoo au puncte forte ce se complementeaza reciproc. Microsoft/live.com are la ora actuala un algoritm de cautare bun, extrem de aproape ca relevanta de cel al lui Google. Locul unde live.com lasa de dorit este in advertising: atat algoritmul folosit pentru a decide ce reclame sunt afisate (legat de rezultatele unei cautari), cat si numarul redus de contracte de publicitate din baza de date Microsoft fac ca reclamele afisate sa nu fie foarte relevante, si asta se rasfrange direct asupra profitului. Yahoo, pe de alta parte, este puternic atat in privinta algoritmului (ads for search), cat si a cantitatii contractelor publicitare - prin urmare, in aceasta arie fuzionarea ar face ca cele doua companii impreuna sa fie mult mai puternice decat fiecare in parte. Vor intrece cele doua companii impreuna pe Google? Probabil ca nu - sau daca da, nu cu mult. Mai curand cred ca fuziunea va face ca lupta dintre cei doi rivali sa fie mult mai stransa.
Ca sa fac fericiti atat avocatii, cat si pe cei care ma banuiesc de interese ascunse:
a) punctele de vedere de mai sus imi apartin, si nu au de-a face cu pozitia Microsoft (vezi disclaimer-ul)
b) ca proprietar de actiuni Microsoft, am un interes in succesul companiei pe termen lung (ca veni vorba, nu sunt tocmai fericit vazand cum valoare actiunilor scade incontinuu de cand Microsoft a facut oferta de preluare Yahoo - daca as fi avut in portofoliu doar actiuni Microsoft, astazi as fi fost cu 12.5% mai sarac decat acum 10 zile)
In fine, ca sa inchei intr-o nota vesela, iata cateva sfaturi pentru seful Yahoo in ceea ce priveste negocierile cu Microsoft:
Aspectul financiar
Duelul declaratiilor (vezi Yahoo, Microsoft, sau chiar Google) face parte din ritualul normal de imperechere pe Wall Street. Se pare ca multi analisti de duminica nu par sa realizeze asta; prin urmare de indata ca Yahoo a facut anuntul multi comentatori s-au grabit sa speculeze despre ce inseamna refuzul pentru Microsoft - sau pentru Google.
Parerea mea e ca refuzul Yahoo nu inseamna fix nimic - era de asteptat ca Yahoo sa refuze initial oferta. E normal, e business, e de bun simt. Gandeste-te ca cineva iti bate la usa si iti ofera va ofera X,000 euro pentru masina personala. Accepti oferta din prima? Sau ceri timp de gandire, te sfatuiesti cu sotia/prietenii, studiezi alternative, dupa care incerci sa vezi daca nu poti obtine mai mult? In cazul de fata, $31/actiune e un pret pe care actionarii Yahoo nu-l pot obtine la bursa decat in vis; prin urmare, parerea mea e ca achizitia va avea loc, si la un pret foarte aproape de oferta initiala. Daca cineva crede contrariul, as fi foarte curios sa aud argumentele.
Citand o gluma mai veche de-a lui Steve Ballmer, unii analisti mai cu simtul umorului afirma ca fuziunea Yahoo + Microsoft nu aduce prea multa valoare in contextul competitiei cu Google - e ca si cum la un sprint de 100 de metri i-ai lua impreuna pe cei clasati pe locurile 2 si 3, si te-ai astepta ca impreuna sa-l intreaca pe primul clasat.
Desi haioasa, analogia nu este intru totul corecta - parerea mea e ca ar fi mai corect sa comparam fuziunea nu cu proba de 100m, ci cu un triatlon, unde fiecare concurent trebuie sa treaca prin mai multe probe - iar al 2-lea clasat ar putea fi foarte bun la inot, iar al 3-lea la ciclism.
In cazul de fata, Microsoft si Yahoo au puncte forte ce se complementeaza reciproc. Microsoft/live.com are la ora actuala un algoritm de cautare bun, extrem de aproape ca relevanta de cel al lui Google. Locul unde live.com lasa de dorit este in advertising: atat algoritmul folosit pentru a decide ce reclame sunt afisate (legat de rezultatele unei cautari), cat si numarul redus de contracte de publicitate din baza de date Microsoft fac ca reclamele afisate sa nu fie foarte relevante, si asta se rasfrange direct asupra profitului. Yahoo, pe de alta parte, este puternic atat in privinta algoritmului (ads for search), cat si a cantitatii contractelor publicitare - prin urmare, in aceasta arie fuzionarea ar face ca cele doua companii impreuna sa fie mult mai puternice decat fiecare in parte. Vor intrece cele doua companii impreuna pe Google? Probabil ca nu - sau daca da, nu cu mult. Mai curand cred ca fuziunea va face ca lupta dintre cei doi rivali sa fie mult mai stransa.
Ca sa fac fericiti atat avocatii, cat si pe cei care ma banuiesc de interese ascunse:
a) punctele de vedere de mai sus imi apartin, si nu au de-a face cu pozitia Microsoft (vezi disclaimer-ul)
b) ca proprietar de actiuni Microsoft, am un interes in succesul companiei pe termen lung (ca veni vorba, nu sunt tocmai fericit vazand cum valoare actiunilor scade incontinuu de cand Microsoft a facut oferta de preluare Yahoo - daca as fi avut in portofoliu doar actiuni Microsoft, astazi as fi fost cu 12.5% mai sarac decat acum 10 zile)
In fine, ca sa inchei intr-o nota vesela, iata cateva sfaturi pentru seful Yahoo in ceea ce priveste negocierile cu Microsoft:
Wednesday, February 06, 2008
Despre selectia candidatilor la Microsoft
De cand am inceput sa promovez pe blog pozitiile libere de la mine din echipa, primesc in mod constant (pe langa CV-uri) intrebari legate de interviuri.
Prin urmare, voi incerca sa descriu, pe scurt, principalele etape ale procesului de selectie la Microsoft (etapele sunt asemanatoare in multe companii din corporate America):
Prin urmare, voi incerca sa descriu, pe scurt, principalele etape ale procesului de selectie la Microsoft (etapele sunt asemanatoare in multe companii din corporate America):
- Sub o forma sau alta, CV-ul candidatului ajunge fie in fata unui recruiter, fie a unui hiring manager (managerul unui grup care are pozitii deschise). Exista mai multe metode de a trimite un CV in fata unui recruiter/hiring manager - fie cunoasteti deja un angajat Microsoft care sa va recomande, fie trimiteti resume-ul catre unul dintre aliasurile de recruiting (disponibile in cadrul diverselor campanii de recrutare), fie "aplicati" (are cineva un termen romanesc echivalent pentru "to apply"? - "a candida" parca e usor diferit) direct pe microsoft.com/careers. In acest ultim caz, CV-ul va fi introdus in baza interna de date disponibila tuturor recruiterilor; intrucat se primesc lunar circa 10-15 mii de CV-uri, recuiterii selecteaza CV-urile in urma unei cautari in baza de date dupa cuvinte cheie si/sau alte criterii.
- Recruiterul face un prim contact (de obicei prin email) cu candidatul, verifica daca acesta e interesat sa aplice pentru pozitiile disponibile, dupa care stabileste cu el/ea un prim interviu telefonic (hr screen) axat de obicei pe intrebari generale, care incearca sa determine daca exista o potrivire intre experienta, cunostintele si aspriratiile candidatului si companie/pozitia pentru care intervieveaza.
- Urmeaza un al doilea interviu telefonic (technical screen) cu o persoana tehnica (pentru candidatii la posturi de programator, intervievatorul va fi un programator cu experienta atat in domeniul tehnic, cat si in procesul de intervievare)
- Pentru candidatii din SUA, un rezultat pozitiv la technical screen ii califica pentru interviul final din Redmond; pentru cei din Europa, interviul final are loc in centre zonale (de exemplu Bucuresti sau Budapesta)
Procesul de mai sus poate varia usor (de exemplu unii candidati din Europa pot fi adusi in Redmond pentru inca o serie de interviuri), insa in mare pasii sunt aceiasi.
Pasul 3 (technical screen, sau ceea ce in romana multi numesc interviul telefonic) este o piesa extrem de importanta din procesul de selectie. Pe parcursul a circa 60 de minute intervievatorul incearca sa determine in ce masura candidatul are cunostintele tehnice necesare pentru a face fata cerintelor de aici. De obicei acest interviu are loc prin telefon (combinat cu o varianta de online messenger/live meeting, etc).
In unele cazuri, intervievatorul poate alege sa inlocuiasca interviul telefonic cu un email technical screen (candidatului i se trimit problemele/intrebarile prin email, urmand ca acesta sa trimita raspunsurile intr-un timp predeterminat - de exemplu o ora).
Desi este un fenomen destul de izolat, exista candidati care incearca sa "fenteze" interviurile telefonice, bazandu-se pe buna-credinta (interpretata uneori drept credulitate) a intervievatorului. Este probabil inutil sa insist asupra faptului ca o astfel de strategie (daca o putem numi astfel) este perdanta: fie frauda va fi descoperita la interviul final (de fapt o serie de interviuri in persoana, cu intervievatori diferiti), fie (in cazul cel mai putin fericit), candidatul poate ajunge in situatia de a fi angajat intr-un job pentru care nu este calificat, fiind astfel sortit frustrarilor, esecului.
Cum intr-un post precedent vorbisem despre examene, ar trebui sa subliniez o diferenta esentiala intre acestea si interviurile de angajare: cum succesul managerului depinde in cea mai mare parte de succesul angajatilor din echipa sa, scopul hiring managerului este sa aleaga candidatul cel mai potrivit pentru pozitia pe care incearca sa o ocupe - fiind, astfel, direct interesat sa faca o evaluare corecta. Costurile pe care le implica o alegere gresita sunt extrem de importante - evidente in cazul in care se alege un candidat care nu este calificat, mai putin evidente (insa la fel de reale) in cazul in care se "pierde" un candidat bun. Din acest motiv, procesul de selectie/intervievare este tratat cu maxima seriozitate: intervievatorii, alesi dintre angajatii cei mai capabili/experimentati, fac tot posibilul pentru a evalua corect fiecare candidat in parte.
Acestea ar fi, in linii mari, etapele procesului de selectie a candidatilor; cum banuiesc ca unii dintre voi mai aveti intrebari, puneti-le la comentarii (sau trimiteti-mi email), si voi incerca sa le raspund - fie ca un update aici, fie direct prin email.
Oh, si sa nu uit: inca mai avem cateva pozitii libere in grupul meu (hint, hint :-)
Labels: Microsoft
La Copiat
Un incident petrecut recet in timpul unui interviu mi-a amintit de perioada de profesorat de dinainte de a veni la Microsoft.
Dupa 5 ani la catedra, in ziua de examen ii recunosteam pe o parte dintre studentii care venisera la copiat inca de cum intram pe usa. Ii recunosteam dupa cum erau imbracati, dupa locul pe care il alesesera in sala (venind probabil cu multe ore inainte), dupa cat de atenti erau la ce se intampla in jur.
Dupa ce examenul incepea, ieseau la iveala si altii. Ii vedeai dupa cum se miscau (sau dimpotriva, dupa rigiditatea nenaturala) dupa cum trag cu ochiul la colegi si/sau la pozitia profesorului si a asistentului. In fine, mai erau si cei mai versati intr-ale copiatului, care scoteau servitele uitandu-se in ochii tai. Aproape la fiecare examen descopeream cate o metoda noua de copiat. Unele ingenioase, indraznete, altele de-a dreptul stupide.
Unii dintre ei vedeau ca i-am vazut (fie pe ei, fie pe alti colegi), drept care se crispau brusc; sau, dupa caz, zambeau stingherit si/sau complice. Putini banuiau ca era pentru a zecea oara cand vedeam metoda respectiva - datand cu mult inaintea perioadei cand eram eu student.
Este interesant ca pe cand eram student nu imi imaginam cat de "transparente" erau aceste metode pentru cei de la catedra. De parca noi am fi fost niste genii, iar pe vremea profesorilor nu se copia. Cred ca eram in anul 5 cand un profesor (extrem de respectabil, de altfel) ne-a povestit cum copiau ei la examenul de Socialism Stiintific. Moment in care ne-a si spus, ca o paranteza, ca ii vede pe aceia dintre noi care copiaza, insa nu-l intereseaza.
Profesorul se bucura cand cei cativa studenti interesati de materia lui veneau sa-i ceara sfatul. Pe ceilalti ii lasa sa treaca glorios prin facultate, spre o diploma care incepuse sa devina inutila.
Dupa 5 ani la catedra, in ziua de examen ii recunosteam pe o parte dintre studentii care venisera la copiat inca de cum intram pe usa. Ii recunosteam dupa cum erau imbracati, dupa locul pe care il alesesera in sala (venind probabil cu multe ore inainte), dupa cat de atenti erau la ce se intampla in jur.
Dupa ce examenul incepea, ieseau la iveala si altii. Ii vedeai dupa cum se miscau (sau dimpotriva, dupa rigiditatea nenaturala) dupa cum trag cu ochiul la colegi si/sau la pozitia profesorului si a asistentului. In fine, mai erau si cei mai versati intr-ale copiatului, care scoteau servitele uitandu-se in ochii tai. Aproape la fiecare examen descopeream cate o metoda noua de copiat. Unele ingenioase, indraznete, altele de-a dreptul stupide.
Unii dintre ei vedeau ca i-am vazut (fie pe ei, fie pe alti colegi), drept care se crispau brusc; sau, dupa caz, zambeau stingherit si/sau complice. Putini banuiau ca era pentru a zecea oara cand vedeam metoda respectiva - datand cu mult inaintea perioadei cand eram eu student.
Este interesant ca pe cand eram student nu imi imaginam cat de "transparente" erau aceste metode pentru cei de la catedra. De parca noi am fi fost niste genii, iar pe vremea profesorilor nu se copia. Cred ca eram in anul 5 cand un profesor (extrem de respectabil, de altfel) ne-a povestit cum copiau ei la examenul de Socialism Stiintific. Moment in care ne-a si spus, ca o paranteza, ca ii vede pe aceia dintre noi care copiaza, insa nu-l intereseaza.
Profesorul se bucura cand cei cativa studenti interesati de materia lui veneau sa-i ceara sfatul. Pe ceilalti ii lasa sa treaca glorios prin facultate, spre o diploma care incepuse sa devina inutila.
Labels: Microsoft
Friday, February 01, 2008
Miahoo! O oferta de $44.6 de miliarde
Acum cateva ore Microsoft a anuntat o oferta de $44.6 miliarde (sau, pentru cei care prefera cifre: 44,600,000,000 USD) pentru FlickR+alte cateva servicii online - cunoscute colectiv sub numele de Yahoo!.
Banuiesc ca atat oportunitatea achizitiei cat si pretul au fost studiate amanuntit inainte de a se face oferta, si sper ca cei care au facut studiile au vazut aspecte ale tranzactiei care mie momentan imi scapa. Personal insa mi-e greu sa rezist tentatiei de a fi sceptic. Pe langa dimensiunea sumei (44.6 miliarde suna mult pentru cele cateva servicii pe care le ofera Yahoo), efectul posibilei achizitii asupra angajatilor imi da fiori:
Banuiesc ca atat oportunitatea achizitiei cat si pretul au fost studiate amanuntit inainte de a se face oferta, si sper ca cei care au facut studiile au vazut aspecte ale tranzactiei care mie momentan imi scapa. Personal insa mi-e greu sa rezist tentatiei de a fi sceptic. Pe langa dimensiunea sumei (44.6 miliarde suna mult pentru cele cateva servicii pe care le ofera Yahoo), efectul posibilei achizitii asupra angajatilor imi da fiori:
Daca tranzactia se realizeaza, cei circa 60,000 angajati Microsoft vor deveni colegi cu cei 15,000 veniti dintr-o cu totul alta cultura de corporatie.
Daca ar fi fost vorba doar de 2-3000 de noi angajati, am fi putut vorbi de o asimilare; nu una simpla sau usoara, insa probabil realizabila. Insa o crestere de 25% suna a cosmar pentru management/leadership. Practic, e ca si cum la cei 22 milioane de locuitori ai Romaniei am adauga brusc 5-6 milioane de basarabeni. Sau maghiari. Sau nemti. Un grup compact, cu o cultura si identitate proprie. Sau, la scara redusa, e ca si cum pe scara blocului de 20 de apartamente in care locuiti se mai muta 5 familii din alta parte. De exemplu chinezi. Sau francezi, sau mexicani.
Dar sa revenim la subiectul initial:
In momentul in care la o companie cu o cultura puternica de corporatie adaugi 25% angajati dintr-o alta cultura, noii veniti vor influenta in mod major modul de a lucra si a gandi al celorlalti. Vor exista bisericute, framantari, frictiuni, ciocniri, care nu vor trece cu una cu doua. Ma astept ca va dura cel putin 10 ani pana cand integrarea se va realiza - daca se va realiza.
In alta ordine de idei, pentru acei angajati Microsoft care lucreaza in servicii online (mai exact in ariile in care Yahoo e puternic), anuntul achizitiei poate suna a preaviz de concediere. Daca lucrati la Microsoft intr-unul din acele grupuri, probabil ca e momentul sa va actualizati resume-ul (si, ca veni vorba, grupul meu inca angajeaza :-)
Last but not least, pentru unele grupuri din Microsoft achizitia ar fi benefica. De exemplu, produsul la care lucrez (Windows Live Photo Gallery) are deja parteneriat cu FlickR pentru online photo publishing, si fuzionarea celor doua grupuri ar fi oarecum naturala. De asemenea, ar fi multe de facut in comun in lumea smartphones/mobile devices.
In orice caz, presupunand ca achizitia are loc, acesta va fi in mod sigur un moment de cotitura pentru Microsoft. Daca totul merge bine, rezultatul va fi o intarire semnificativa a pozitiei Microsoft in sfera online - caz in care vom vedea un Microsoft 2.0 mutandu-si accentul dinspre software spre servicii. Daca nu, gaura de 44.6 miliarde va forta Microsoft sa regrupeze in jurul produselor de succes traditionale (Windows/Office), si sa reevalueze eficienta altor grupuri.
Labels: Microsoft
Cum sa deschizi o cutie de Vista
Cineva glumea ca de cand cu noile cutii de Windows Vista si Office numarul de apeluri la technical support a scazut dramatic - motivul fiind ca o mare parte din cei care ar fi sunat la tehnical suport pentru probleme banale s-au lovit acum de o bariera de netrecut: n-au fost in stare sa deschida cutia. pentru a insala produsul.
In Romania, replica ar fi venit imediat: daca esti atat de prost incat nu poti deschide cutia, probabil ca produsul nu e pentru tine. Aici insa se pune accentul mult pe usability, asa ca avem acum instructiuni simple, usor de inteles chiar si de catre fostii utilizatori de alte sisteme de operare care incearca sa treaca la Vista.
Iata cat de simplu e:
In Romania, replica ar fi venit imediat: daca esti atat de prost incat nu poti deschide cutia, probabil ca produsul nu e pentru tine. Aici insa se pune accentul mult pe usability, asa ca avem acum instructiuni simple, usor de inteles chiar si de catre fostii utilizatori de alte sisteme de operare care incearca sa treaca la Vista.
Iata cat de simplu e:
Labels: Microsoft
Tuesday, January 29, 2008
Cupon gratuit pentru Flickr Pro
Pri intermediul colegilor prietenosi de la Flickr am intrat in posesia unui cupon valabil pentru un cont Flickr Pro pe timp de 1 an. Cum am deja un cont flickr pro, as dori sa dau cuponul cuiva care are ce face cu el.
Regulile sunt simple: adauga un comentariu cu un link catre albumul tau foto (uh, primesti nu doar un cupon gratuit, ci si un link gratuit :-). Peste o saptamana (pe 8 februarie) voi alege albumul care mi-a placut cel mai mult, si voi trimite cuponul castigatorului.
Update:And the winner is...
Regulile sunt simple: adauga un comentariu cu un link catre albumul tau foto (uh, primesti nu doar un cupon gratuit, ci si un link gratuit :-). Peste o saptamana (pe 8 februarie) voi alege albumul care mi-a placut cel mai mult, si voi trimite cuponul castigatorului.
Update:And the winner is...
Labels: Microsoft
Sunday, January 20, 2008
Inca un Roman la Microsoft
Dupa cum probabil va amintiti, acum ceva vreme lansam o chemare catre confratii programatori care-mi citesc blogul sa intervieveze la Microsoft.
In lunile ce au trecut am primit resume-uri de la candidati avand diferite backgrounduri si nivele de pregatire, iar cei mai buni au fost contactati de echipa de recruteri Microsoft in vederea interviurilor.
Iata si un prim succes story: Catalin Negrila, un comentator frecvet pe Eduard.Ro (sub nick-ul Alex) a citit postul, mi-a trimis un resume, dupa care a trecut de interviul telefonic si a venit in Redmond la runda finala de interviuri. Aici i-a impresionat de-a dreptul pe colegii mei care l-au intervievat, drept care i-au facut pe loc o oferta - care se pare ca l-a impresionat pe Catalin, care a acceptat-o.
Pe scurt, incepand din februarie avem inca un Român la Microsoft. Felicitati-l si urati-i succes! (si daca mai stiti candidati buni, indemnati-i sa-mi trimita un resume).
Catalin Negrila si familia
In lunile ce au trecut am primit resume-uri de la candidati avand diferite backgrounduri si nivele de pregatire, iar cei mai buni au fost contactati de echipa de recruteri Microsoft in vederea interviurilor.
Iata si un prim succes story: Catalin Negrila, un comentator frecvet pe Eduard.Ro (sub nick-ul Alex) a citit postul, mi-a trimis un resume, dupa care a trecut de interviul telefonic si a venit in Redmond la runda finala de interviuri. Aici i-a impresionat de-a dreptul pe colegii mei care l-au intervievat, drept care i-au facut pe loc o oferta - care se pare ca l-a impresionat pe Catalin, care a acceptat-o.
Pe scurt, incepand din februarie avem inca un Român la Microsoft. Felicitati-l si urati-i succes! (si daca mai stiti candidati buni, indemnati-i sa-mi trimita un resume).
Catalin Negrila si familiaLabels: Microsoft
Monday, January 14, 2008
Video-advertising in supermarket
Shopping cart advertising, un scenariu despre care s-a discutat acum ceva vreme, devine realitate incepand de anul acesta: display-ul montat pe cosul de cumparaturi ghideaza cumparatorul prin magazin catre produsele pe care doreste sa si le cumpere (lista si-o poate face online, de acasa), si in acelasi timp ii livreaza informatii/reclame legate de produsele pe langa care trece (totul e bazat pe rfid). Cool, huh?
Labels: Microsoft
Darth Vader vs. Microsoft Tech Support
Tuesday, November 13, 2007
Blog Tools: Intra in dialog direct cu cititorii folosind Windows Live Messenger Control
Unul din ultimele feature-uri oferite de Windows Live Messenger (urmasul lui MSN Messenger) este un control simplu de utilizat, pe care-l puteti include in blog/website pentru a premite vizitatorilor sa intre in direct cu voi.
Windows Live Messenger IM Control poate fi instalat de aici, si functioneaza in IE6, IE7, precum si pe Firefox 2.0 (atat Windows cat si Mac OS).
Daca vreti sa-l testati inainte de a-l instala, puteti sa-mi dati binete (sau un hello, depinzand de unde veniti) in fereastra de mai jos (daca nu aveti un Live account, puteti intra ca visitor).
Nota: in general incerc sa raspund imediat la mesaje instant - chiar daca nu am timp pentru o discutie lunga, incerc sa-mi fac timp macar de un salut/confirmare ca am primit mesajul.
Daca nu raspund intr-un minut-doua, inseamna ca cel mai probabil nu sunt langa calculator. Daca vreti sa-mi lasati un mesaj la care asteptati raspuns, lasati-mi o adresa de email la care sa va contactez. Sau trimiteti-mi un email la adresa eduardk la microsoft punct com.
Windows Live Messenger IM Control poate fi instalat de aici, si functioneaza in IE6, IE7, precum si pe Firefox 2.0 (atat Windows cat si Mac OS).
Daca vreti sa-l testati inainte de a-l instala, puteti sa-mi dati binete (sau un hello, depinzand de unde veniti) in fereastra de mai jos (daca nu aveti un Live account, puteti intra ca visitor).
Nota: in general incerc sa raspund imediat la mesaje instant - chiar daca nu am timp pentru o discutie lunga, incerc sa-mi fac timp macar de un salut/confirmare ca am primit mesajul.
Daca nu raspund intr-un minut-doua, inseamna ca cel mai probabil nu sunt langa calculator. Daca vreti sa-mi lasati un mesaj la care asteptati raspuns, lasati-mi o adresa de email la care sa va contactez. Sau trimiteti-mi un email la adresa eduardk la microsoft punct com.
Labels: Microsoft
Whoa, se pare ca ai ajuns la sfarsitul paginii.
Poti gasi posturi mai multe in arhivele lunare (sus in dreapta).
RSS 
Email
